2018/09/05

Hard work文化はもう古い。生き残るにはHard thinkを磨け|急成長MEJの組織づくりの秘訣

今回は、IT×ヘルスケア領域で急成長しているベンチャー企業、株式会社MEJが実践している組織づくりについてご紹介。

なんとMEJは、社員数2名のときから新卒採用を実施。さらに、「会議廃止、資料廃止、電話廃止」など、徹底的に生産性を高めるための制度設計をおこなっています。

なぜ、MEJはそのような取り組みをしているのか。そこには、“理念経営”の実現や、“Hard think”というコアバリューが関係しています。

代表の古賀さんにインタビューさせていただき、MEJが急成長している秘訣をお伺いしました。