組織の多角化にどう挑む？エイチームが取り組んだ3つの施策とツール活用術

今回は、ゲームやWebサービスなどインターネットを軸に多様な技術領域・ビジネス領域において事業を展開するエイチームが実践する「組織改善施策」と「エンゲージメントツール活用法」をご紹介。

エイチームでは事業の多角化に伴い、短期間で事業数が一気に増え、従業員数も500人から1,000人の2倍になったとのこと。

そして、そのような急成長とセットで出てくるのが「組織のひずみ」です。エイチームでも例にもれず、さまざまな組織課題が出てきました。

それらを解消するためにエイチームは何をしたのか。

実際におこなった3つの施策や、同社が導入した組織改善ツール「モチベーションクラウド」の活用・浸透方法について、人事部の安井さんにお話をお伺いしました。